本篇文章776字,读完约2分钟

 

目前全球有近百万人取得PMP项目管理师认证,但即使项目顺利完成,也未必能对组织带来实质的效益,不难找到项目成功上线但成果却不如预期的案例,原因就在于在项目开始前及进行过程中,没有做好商业分析(Business Analysis),导致项目的目标不一定能符合企业的需求(Requirement)与组织策略(Strategy),即使将项目完成,对组织的贡献仍然相当有限,因此若只具备「将项目做好(项目管理)」的技能仍然是不够,还需具备「做什么项目(商业分析)」的能力,才能达成事半功倍的效果!


由此PMI-PBA,这针对商业分析(业务需求分析)人员的专业认证就应运而生了。PBA与PMP项目管理手法相互搭配,往往能取得更好的效果!


                                                                 图片摘自《艾威培训官网》


PBA含金量有多少?


1、对于个人:

(1)提升自身信誉:展示您在商业分析及确定商业需求领域的专长优势

(2)增强自身求职能力:展示您与干系人有效合作及改善项目成果的能力

(3)带来更多崭露头角的机会:让您在推动成功商业成果方面的经验备受关注,让自己脱颖而出

2、对于企业:

(1)顺应快速变化的市场与日益激烈的竞争

(2)确保上马项目是合理可行的,避免重回到以前高资源消耗、项目成果闲置的老路

(3)把握机遇,让企业立于不败之地


PBA 报考条件:


学士学位需要8年内4,500小时(约3年)以上的商业分析经验/非学士学位需要8年内7500小时(约5年)以上的商业分析经验+至少35小时商业分析实践培训证明


哪里可以学PBA?


艾威培训,2003年就成为国际项目管理协会PMI授权的全球教育机构(Global R.E.P.1887),报名艾威,不仅仅是选择了资深PBA培训品牌,同时也是选择了最专业的师资团队和备考团队。无论是考前的学时证明还是考后的PDU积攒,艾威培训都能竭诚为您服务。


标题:同样属于PMI,PBA和PMP是什么关系?

地址:http://www.shaanxizhongxin.com/szjj/58928.html